AARRR 是一種數據推動的成長駭客行銷模型,以企業為本,全面評估使用者從獲客 (Acquisition) 成本與品質、啟用 (Activation) 體驗、留存 (Retention) 頻率、營收 (Revenue) 貢獻與轉換路徑,到推薦 (Referral) 擴散的整個轉換歷程,以將線上流量轉化為收益。
數位行銷一個非常重要的任務是將線上的流量變成收益(現金)。
在執行行銷專案時,除了以轉換為主的專案,還有 Branding 或 Social 為主的專案。
為了避免資源過度集中,需要能以正確觀念或全面思考方式評估生意的行銷模型。
這時歸因模型或分析模組就很重要。
暢銷書《成長駭客》提到一種分析歸因模型:AARRR。
AARRR 由數據決策推動,與傳統漏斗行銷有很大不同。
AARRR 的特色:
- 完全由數據推動:由數據定義生意目標、使用者價值或體驗。非常數位化和數據化。
- 以廣告主(企業)為本:思考方式容易複製到不同產業或企業。
- 加入 Referral 元素:考量自然成長,可以擴散或擴充。
AARRR 詮釋使用者從流量狀態變成企業能量的整個轉換歷程。它是以下縮寫:
- A - Acquisition(獲客):導量。應以流量的品質和成本概念評估。關鍵是要設定對的 KPI,了解「買的貴不貴、投的準不準、品質好不好」。
- A - Activation(啟用):建立良好的使用者體驗。關鍵是建立事件並監測使用者行為。計算行為與最終收益之間的轉換率落差,了解使用者對於事件和轉換的期望值。
- R - Retention(留存):回訪。使用者若覺得內容有價值會持續回訪。監測重點是使用者的回訪頻率、距上次來訪時間和轉換間隔。
- R - Revenue(營收):收益。行銷活動能否為企業帶來收入,成為經濟引擎。也很重要的是轉換歷程,關注使用者在哪個路徑上放棄轉換。這關乎轉換的期望值。
- R - Referral(推薦):好友推薦,自動的人拉人。使用者因為喜歡產品或活動,願意自願分享。評估分享的擴散和影響力。
AARRR 是一個簡單但全面的數據推動的行銷成長模型。
坊間還有其他方法論,沒有絕對最好或最對的。
建立自己的觀點和行銷模型(Build your own model),為生意做系統而全面的思考,通常是最適合自己的分析方式。