快消品 (FMCG) 品牌即使面對低關注度的挑戰，仍能透過長期、全年無休的社群經營，運用**「人、貨、場」概念來打造「Brand Love」；例如愛康衛生棉透過聯名 IP** 和線上線下整合活動成功**「破圈層」，而春風衛生紙則透過與「黃阿瑪的後宮生活」長期合作**，並成功發展自有 IP「春風貓」，努力朝向以實力被記住的品牌定位邁進。
- 快消品 (FMCG) 如何經營社群，強調運用「人、貨、場」概念打造「Brand Love」。
- 有社群的地方就有人潮，有人潮就有錢潮，掌握社群影響力等於掌握生意。
- 即使是衛生紙、衛生棉這類看似難做社群的商品，也有品牌努力做出不一樣的操作。
- 許多品牌的社群操作主要以活動或新品檔期為主，但有些品牌能做到全年無休的經營。
- 例如：愛康衛生棉，透過合作（如 RJ 涼涼）和線上線下活動（捷運車廂、派樣機打卡抽獎），邀請消費者一起「拒當不良少女」（就是要涼）。也透過與知名 IP（拜拜啾啾角色奧樂基）合作聯名包裝，以「療癒身心靈的養生館」概念溝通產品，並推出不同需求的產品（無涼感）來持續擴張市場。這符合「破」的破圈層概念。
- 例如：春風衛生紙，自 2018 年起長期與 IP「黃阿瑪的後宮生活」聯名，推出可 DIY 的包裝（貓咪遮羞小門臉），吸引貓奴目光。春風與黃阿瑪合作已連續四年，試圖累積連結度。
- 春風後來推出了**自己的品牌 IP「春風貓」**包裝。它採取了「先跟別人的 IP 合作，期間發展出自己的 IP，再拿自己的 IP 去跟別人聯名」的策略。
- 春風在社群上努力朝「實力派」邁進。實力派的特色是即使沒有狂熱粉絲，也能透過自身特色或實力被記住，成為可靠、安心的存在。要讓人記到腦袋裡，需要夠高的頻率或夠特別。
- 快消品需要在社群上更加努力經營。許多品牌雖然以促銷為主，但在社群這個場域的投入力量可能更重。
- 總結來說，即使是低關注度的快消品，也能透過長期經營、具情感連結的內容、IP 合作、線上線下整合及創意溝通，在社群上建立品牌印象並累積粉絲。