在連鎖麻辣鍋市場中,各品牌透過不同的社群策略來建立影響力,其中這一鍋透過多角化經營和跨界聯名(如 Mr. Children)等活動打群戰,展現最全面的自媒體操作;馬辣因高級食材(如 M9+ 和牛)而共狀較高;詹記則憑藉二代加入後創造的復古文青感和務實社群經營累積共鳴;而老四川則透過公益活動和跨界聯名(如遠傳信用卡)擴大影響,所有品牌皆藉由多元社群操作在激烈市場中鞏固地位。
- 分析的品牌:老四川、詹記、馬辣、這一鍋. 包括老字號品牌和餐飲集團旗下的品牌.
- 社群驅動價值指標 (SVI):用於計算品牌的社群影響力並呈現在社群位階校準圖上.
- 這一鍋 (紫色):
- 最年輕的品牌,成立於 2012 年. 董事長吳正雪從咖啡事業跨足餐飲,旗下還有燒肉同話、這一小鍋.
- 整體社群操作全面,自媒體球很大 (活躍度高).
- 利用旗下各分店和同集團資源「打群戰」,維持自媒體聲量.
- 進行跨界聯名,例如與 Mr. Children (樂團)、季高相機合作.
- 舉辦多樣化活動:例如溫度越高折扣越多的「及時溫度」活動,萬聖節 Cosplay 活動。
- 粉絲團常辦抽獎,獎項包括日韓明星見面會門票等,吸引年輕族群.
- 是非常認真努力經營社群的品牌.
- 馬辣 (黃色):
- 共狀較高,可能是因食材高級如澳洲 M9+ 和牛. (推測是餐飲集團有能力這樣操作食材).
- 推出季節性商品團購或周邊商品. 例如端午節的麻辣牛三寶粽. 有些網紅會開團或分享他們的湯包和鍋底.
- 詹記 (粉紅色):
- 老字號品牌,社群媒體操作顛覆傳統印象.
- 創辦人曾開西藥房,麻辣鍋底是在藥房後面的實驗室研發出來的.
- 二代接班 (詹訓智、陳米奇) 延續口碑基礎,並加入藝術和音樂背景,讓敦南店風格和社群媒體充滿不落俗套的復古文青感.
- 球較小 (粉絲相對較少).
- 能創造蠻好的社群共鳴.
- 社群經營採取務實做法:先鞏固小眾,累積能量再尋求「破圈層」.
- 老四川 (綠色):
- 老字號品牌.
- 除了餐飲,也有跨界合作,例如與遠傳電信聯名信用卡回饋.
- 創辦人梁朝成生前熱衷公益,主辦老四川盃全國青少棒錦標賽,推動基層棒球運動. 加入高雄市義交大隊,連任多屆大隊長. (提到這些新聞媒體也有社群影響力).
- 推出了冷凍湯底包,方便消費者在家享用. 辣度偏辣,但常吃麻辣鍋的人應可接受. 鴨血滷得入味、口感滑嫩.
- 個人餐點心得 (詹記鴨血、老四川鴨血湯底):
- 主持人不敢吃鴨血.
- 聞起來很香,但沒試吃. (另一位主持人推薦試吃).