隨著 YouTube Shorts 全球單日觀看數超過 500 億次，且 Z 世代觀看時間仍有成長空間，YouTube 鼓勵品牌拋下品牌思維、轉型為創作者思維來經營頻道，利用 YouTube 內容的多樣化和 Shorts 的流量紅利來創造自然觸及與粉絲經濟，並可透過 Shorts 與廣告的組合應用（如 KOS 案例）來在短時間內大幅提升訂閱數和業績。
- YouTube Shorts 數據：全球單日觀看數超過 500 億次.
- Z 世代觀影習慣：台灣超過一半的 Z 世代觀看短影音，但觀看單一影音格式的時間不超過總時長的 20%. 這表示短影音仍有很大的發展空間.
- 內容格式多樣化：YouTube 有多種內容格式，如直播、VOD、短影音. 超過七成觀眾認同 YouTube 內容多樣化，能在上面深度探索喜歡的內容.
- 分眾內容：YouTube 上有非常多不同類型創作者，提供分眾內容. 觀看分眾內容為 YouTube 帶來更多關注.
- 粉絲經濟：創作者能讓忠實觀眾成為會「行動」的粉絲，意指粉絲願意花錢支持 YouTuber. 在 YouTube 上消費趨勢越來越成熟. (例如訂閱會員). YouTube Shopping 讓購物更方便.
- YouTube 透露的「小心機」/建議:
- 鼓勵品牌當創作者：YouTube 內容多樣、觀眾需求各異，品牌可以成為創作者，為自己發聲、掌握話語主導權. YouTube 特別邀請 KOC 分享經營品牌頻道成功案例.
- 品牌經營頻道需拋下品牌思維，轉為創作者思維. 這對品牌是挑戰，需要打開心魔. 這也呼應了自媒體經營的重要性.
- KOS 品牌頻道案例：
- 幾乎都製作短影音，針對目標族群.
- 利用 Shorts 的流量紅利創造自然觸及.
- 再利用 YouTube 廣告招攬核心受眾，鼓勵訂閱.
- 廣告進一步拓寬接觸潛在觀眾.
- 在很短時間內 (三個月) 頻道訂閱數成長 100 倍.
- 帶動業績成長.